La
Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos
A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e
instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus
organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron métodos
con el deseo de mejorar sus sistemas.
MEJORA
CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD
En la actualidad para obtener una posición competitiva las empresas
necesitan orientarse hacia una cambio organizacional, que dirigido hacia el
mejoramiento continuo irradie hacia todos los niveles de la estructura
organizativa, requiriéndose entonces una nueva visión de gerente a quien
cada día se le coloca ante el reto de mejorar sus estándares de
productividad.
Por
la ruta de la mejora continua
Para los dirigentes del mundo moderno se presentan retos constantes para
asegurar que sus organizaciones logren, no sólo sobrevivir, sino
prosperar en un futuro que cada vez más se presenta como una incógnita,
ya que tendrán que concebir sus propios mercados y clientes, creando
estructuras innovadoras y eficientes.
La
Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reducción de
Costos
Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente
con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la
evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día
más información y son más exigentes, sumados a la implacable
competencia a nivel global que exige a las empresas mayores niveles de
calidad, acompañados de mayor variedad, y menores costes y tiempo de
respuestas, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica
permita hacer frente a todos estos desafíos.
La
mejora continua aplicada a las actividades y procesos administrativo –
burocráticos
En un mundo de recursos escasos y múltiples necesidades, se hace
imperioso el uso óptimo de los mismo. Como bien se define la economía,
como la administración de los escasos recursos para la satisfacción de
un número infinito de necesidades, es menester lograr dentro de ese marco
el aprovechamiento pleno de todos y cada uno de esos limitados recursos.
Herramientas
para la Mejora Continua
Documento elaborado por Aena y la Organización de Aviación Civil
Internacional.
GUIA
ISO-65 Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS
Presentación en PowerPoint.
La
mejora continua: base para el futuro empresarial
Boletín Monográfico.
MEJORA
CONTINUA DE PRODUCTOS Y PROCESOS CON LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Seis Sigma se hace imperativo cuando hay que evaluar y mejorar la
capacidad de los procesos.
Seis
Sigma es un medio para reducir la complejidad de diseños de productos y
procesos al tiempo que se aumenta su fiabilidad.
Seis
sigma es una puesta en escena para combatir lo que muchas veces se achaca
a la “mala suerte”; esta puesta en escena es válida no solo en el
taller sino en cualquier lugar de la organización.
