Alguien tiene que
gestionar el día a día del esfuerzo Seis Sigma. Dependiendo del tamaño
de la implantación, puede ser suficiente con un responsable o director de
Seis Sima o ser necesario un grupo de personas
El responsable de
implantación es probablemente más importante para el éxito de la
iniciativa Seis Sigma que cualquier otro fuera del consejo directivo, del
que debe ser un miembro a tiempo completo.
